2023-7-17

       2023年7月10日下午，諾康達2023年上半年總結(jié)暨下半年計劃推演會在諾康達自建新園區(qū)的1A行政辦公樓報告廳舉行，諾康達主管級及以上人員參加會議。作為公司創(chuàng)收主力軍，諾康達核心創(chuàng)收團隊的負責人們就團隊上半年工作達成和下半年計劃及推演分別進行匯報。

       仿制藥研發(fā)一部負責人從計劃執(zhí)行、部門管理、不足與改進等方面全面復盤團隊工作。注重項目管理、人員管理、知識管理和實驗室管理，并提前把控項目風險，進一步發(fā)揮團隊特點優(yōu)勢，做到術業(yè)有專攻。

       仿制藥研發(fā)二部負責人以上半年工作完成與下半年計劃為基礎，對階段計劃與完成、團隊建設、研制現(xiàn)場核查和員工工作手冊等工作進行匯報。重視經(jīng)驗與改進，精辟總結(jié)項目開展中典型限速問題，加強檢查與審計，打造核心小團隊，分享達成目標的建議。

       創(chuàng)新事業(yè)部負責人深入剖析團隊上半年業(yè)績達成情況，詳細推演下半年計劃，分享挑戰(zhàn)性項目、重點項目、緊急項目經(jīng)驗的管理區(qū)別，從項目管理、時間管理、發(fā)揮潛能等可提升的方面，對團隊建設提出針對性建議，為創(chuàng)新團隊的持續(xù)發(fā)展注入活力。

       材料項目部負責人在對上半年總結(jié)及下半年推演的同時，重點剖析了材料研究存在的不足與改進方向，對時間延擱和物料浪費做了深入的反思和總結(jié)。未來材料項目部將在項目開展前期做充分詳盡的調(diào)研，將項目計劃的制定的更加詳細合理。

       臨床研究部負責人從項目運營、部門創(chuàng)收和部門建設等方面對團隊上半年工作完成情況和下半年計劃做出匯報，并將努力打造一支有歸屬感的團隊，實現(xiàn)節(jié)點的有效完成和收入的高增長。

       商務部負責人匯報上半年業(yè)績達成情況，深度推演商務部三季度計劃，對已有客戶的進一步維護和新客戶的開拓做出細致入微的計劃安排，并對風險控制、客戶需求、質(zhì)量把控及標準完善等方面做了細致分析，為下半年業(yè)績持續(xù)的發(fā)展打下堅實基礎。

       總經(jīng)辦負責人匯報了上半年公司管理的變化，分別從績效管理、流程制度、財務審計、信息系統(tǒng)和關鍵人才幾個板塊，對公司上半年管理的變化進行了細致講解，并公布了上半年公司核心創(chuàng)收部門特殊貢獻獎設定的目的以及發(fā)放的原則。并由公司董事長對上半年獲得特殊貢獻獎的人員進行了頒獎。

       會議最后，公司總經(jīng)理陶秀梅博士對公司上半年整體運營進行了全面總結(jié)，并對下半年工作進行了部署和動員。我們的征途是星辰大海，我們的堅守是一年四季，我們的命運自己把握，愿我們共同走出一條鋪滿鮮花和掌聲的向陽之路！ 

       全面復盤，提前推演，勇往直前，未來可期?？茖W合理的計劃制定和合規(guī)高效的計劃執(zhí)行已經(jīng)成為諾康達人的工作習慣，諾康達始終堅持以客戶為中心，以貢獻者為本，堅持正直誠信，專注科技創(chuàng)新的核心價值觀，致力合作共贏，強大的技術團隊以及支持部門為客戶提供穩(wěn)定可靠的技術服務和項目支撐，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。