2024-10-14

       2024年10月11日下午，諾康達(dá)2024年三季度員工總結(jié)大會在諾康達(dá)行政辦公樓報(bào)告廳舉行，諾康達(dá)主管級及以上人員參加會議。

       本次大會由核心創(chuàng)收團(tuán)隊(duì)、大商務(wù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、總經(jīng)辦工作組、采購團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人依次對部門三季度工作進(jìn)行總結(jié)，并推演四季度計(jì)劃，最后由公司總經(jīng)理陶總做會議總結(jié)。

       藥品研發(fā)一部深度復(fù)盤了部門在前序季度的工作，并對第四季度計(jì)劃進(jìn)行了推演。針對所轄團(tuán)隊(duì)的人員特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)提出團(tuán)隊(duì)優(yōu)化方向和工作重點(diǎn)。針對目前存在的問題深入剖析，提出對應(yīng)的解決措施。

       藥品研發(fā)二部在匯報(bào)中對團(tuán)隊(duì)存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行了分析，并提出解決方案。對前三季度的完成情況進(jìn)行全面的分析，對第四季度計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃分解，并提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，相信在第四季度，藥品研發(fā)二部會取得更加令人滿意的成果。

       醫(yī)療器械部在公司屬于體量較小的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但這并不影響器械團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量的成果輸出。從醫(yī)療器械部的匯報(bào)中，我們可以看到醫(yī)療器械部業(yè)務(wù)定位清晰、工作流程制度完善，做到了醫(yī)療器械研發(fā)的全流程管理。未來器械團(tuán)隊(duì)將朝著小而精的高效團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)展，更創(chuàng)輝煌！

       相比2023年，2024年臨床研究部將貢獻(xiàn)比去年高出一倍的收入！近年來，臨床研究部的業(yè)務(wù)范圍在不斷擴(kuò)大，從臨床運(yùn)營，到臨床醫(yī)學(xué)，到數(shù)據(jù)分析，再到臨床質(zhì)量，整個部門更加完善，也期待未來能有更加優(yōu)秀的成績。

       商務(wù)部在9月調(diào)整為商務(wù)一組和商務(wù)二組，各小組獨(dú)立負(fù)責(zé)售前、售后一體化管理。這是一個全新的團(tuán)隊(duì)管理模式，其中商務(wù)二組的負(fù)責(zé)人為整個大商務(wù)部年齡最小的成員，但確擔(dān)任了分量最重的角色。這也體現(xiàn)了諾康達(dá)不論資排輩，給年輕人發(fā)展舞臺的優(yōu)秀理念。在早期的團(tuán)隊(duì)磨合中不可避免的會存在一些問題，但相信，在優(yōu)秀年輕人的帶領(lǐng)下，這些問題都將迎刃而解，為公司創(chuàng)造更多的價值。

       科技發(fā)展部、政策法規(guī)部、質(zhì)量部、仁眾車間、仁眾分析部、藥理毒理部是諾康達(dá)強(qiáng)有力的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為研發(fā)部門的工作提供了強(qiáng)勁的內(nèi)力。公司業(yè)務(wù)的發(fā)展不是靠一部分人的努力，一定是各部門共同發(fā)揮合力的成果，是集體智慧的結(jié)晶。

       總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)了三季度總經(jīng)辦工作組在業(yè)務(wù)、審計(jì)、研發(fā)保障、人力資源、安全及行政管理等各項(xiàng)工作的成果并對四季度工作進(jìn)行了展望，總經(jīng)辦工作組給公司員工提供了更好的保障和安心工作的環(huán)境。

       采購部作為公司的供應(yīng)鏈，在整個研發(fā)執(zhí)行過程中起著不可或缺的作用，采購部經(jīng)理在匯報(bào)中表明，采購部團(tuán)隊(duì)將更加優(yōu)化職責(zé)分工，加強(qiáng)部門協(xié)同，持續(xù)提高工作效率，保證未來諾康達(dá)采購的有效供應(yīng)。

       大會最后，陶總對2024年三季度總結(jié)大會進(jìn)行總結(jié)和寄語，闡述了諾康達(dá)未來的發(fā)展方向。在嚴(yán)峻的大環(huán)境之下，諾康達(dá)仍向上生長，一路領(lǐng)先！我們復(fù)盤工作，找出不足；積極調(diào)整，小步快跑；為有能力的年輕人提供機(jī)會和平臺！